Эксклюзивное интервью председателя TÜSİAV Вели Сарытопрака с нашим основателем Несимом Хайфави
На этой неделе в своей авторской колонке председатель TÜSİAV Вели Сарытопрак принял нашего основателя Несима Хайфави — известного консультанта, который за последние 30 лет стал настоящим брендом в управлении международными мегапроектами. Хайфави, известный тем, что никогда не покидал Анкару, оставил заметный след в каждом проекте, к которому прикасался, сочетая инженерную точность с глубоко человечным подходом.
Мы поговорили с ним о текущем состоянии и будущем управления проектами.
Не могли бы Вы представиться нашим читателям?
Несим Хайфави: Спасибо за тёплое представление. Я родился в академической среде. Мой покойный отец был профессором и одним из основателей математического факультета METU (Ближневосточного технического университета), а моё детство прошло среди таких людей, как профессор Джахит Арф и профессор Эрдал Инёню, в университетском городке METU. Я горжусь тем, что я коренной житель Анкары, и получил здесь всё начальное и среднее образование. В 1995 году я окончил факультет гражданского строительства METU, а в 1998 году получил степень магистра в области управления строительством. С 1993 года я активно работаю в сфере строительства и управления проектами, и мой опыт составляет более 32 лет. Последние пять лет я работаю через собственную семейную компанию e-bonH AŞ, консультируя международные и специализированные проекты.
Не могли бы Вы рассказать о своей 32-летней профессиональной карьере?
Несим Хайфави: Я начал карьеру в GAMA — престижной инжиниринговой и строительной компании. В течение 6–7 лет я работал в различных строительных компаниях, неся большую ответственность на должностях в проектировании и в качестве инженера на объекте. Затем я дорос до руководителя проекта в Epsilon Group и в очень молодом возрасте управлял проектами в полном объёме.
В 1999 году я женился и был назначен руководителем отдела контроля проекта нефтепровода BOTAŞ БТД (Баку–Тбилиси–Джейхан) — одного из крупнейших энергетических проектов в мире стоимостью около 1,8 млрд долларов. Я с гордостью руководил проектом без задержек и перерасхода бюджета и вёл переговоры, по итогам которых было возмещено 333 млн долларов по претензиям к консорциуму БТД во главе с BP.
Затем я перешёл в Çalık Energy на должность директора по проектным услугам и работал над проектом нефтепровода Самсун–Джейхан. Из-за геополитических перемен проект не получил развития, и в 2008 году я перешёл в Limak Holding. Там я руководил планированием и контролем затрат в проекте аэропорта Сабиха Гёкчен стоимостью 330 млн евро, построенного всего за 18 месяцев.
К 2010 году в моём послужном списке были завершённые проекты общей стоимостью почти 3 млрд долларов.
Когда Вы основали собственную компанию и какими проектами руководили?
Несим Хайфави: После Сабихи Гёкчен я захотел делиться своим опытом не с одной компанией. Увлечённый преподаванием и наставничеством, в 2010 году я основал собственную компанию по управлению проектами. В том же году я начал консультировать SOCAR, государственную нефтяную компанию Азербайджана, по трубопроводным проектам.
С тех пор я работал в самых разных отраслях и странах: автомагистрали в Индии, тоннели в Пакистане, морские проекты в Абу-Даби и Туркменистане, аэропорты в Кувейте и России, плотины в Албании и энергетические объекты в Турции. Этот опыт также привёл меня к членству в Chartered Institute of Arbitrators (Королевском институте арбитров) и к должности председателя ревизионной комиссии Ассоциации строительного права.
Каковы Ваши цели на 2025 год?
Несим Хайфави: Несмотря на глобальную неопределённость, я считаю, что 2025 год станет годом новых начинаний в энергетике и инфраструктуре. Мы расширяем команду и готовимся к проектам в Туркменистане, Казахстане, Саудовской Аравии, Дубае, Восточной Европе и Турции.
Мы также готовимся выйти на рынок разработки экологических проектов в Турции. Как e-bonH, мы стремимся быть лидерами цифровой трансформации, работать над передовыми проектами и воспитывать новое поколение специалистов.
Что бы Вы посоветовали молодым инженерам и тем, кто открывает собственное дело?
Несим Хайфави: Будущее за молодёжью. Мой призыв к компаниям: обучайте молодых людей с самых основ, доверяйте им ответственность и давайте им расти. Опыт приходит с практикой, и сегодняшнее поколение подготовлено лучше, чем когда-либо, но ему нужны возможности. Если мы не поддержим молодых, мы рискуем потерять огромный потенциал.
Молодым специалистам я говорю: прежде чем думать о собственном бизнесе, освойте в совершенстве свою нынешнюю роль, внесите весомый вклад в свои проекты и глубоко поймите свою профессию. Когда Вы докажете свою ценность, придут и правильные возможности. Я также работаю над книгой под названием «Plan Not Your Life», в которой делюсь своим более чем 30-летним опытом в надежде вдохновить следующее поколение.
В заключение
Путь нашего основателя Несима Хайфави — пример непрерывного обучения, ответственности и стремления отдавать обществу. В e-bonH его лидерство по-прежнему определяет значимые проекты и помогает растить будущих лидеров в инженерии и управлении проектами.