Construction
Appui à la phase de construction d'aéroports : contrôle de projet, planification et exécution, dont Sabiha Gökçen d'Istanbul livré en 18 mois.
Chez e-bonH, nous avons acquis une solide expérience aux côtés de sociétés internationales dans les processus de schéma directeur et d'appels d'offres aéroportuaires, dans de nombreuses régions, notamment en Turquie, en Europe, en Russie, en Égypte, au Koweït et au Caire. Notre intervention va du conseil stratégique aux premiers stades de la planification jusqu'à l'exécution sur le terrain et aux services de contrôle de projet.
L'une de nos réalisations phares est l'aéroport international Sabiha Gökçen d'Istanbul, que nous avons fait passer du concept à la réalité en seulement 18 mois, avec une surface couverte de 500 000 m². Nous avons également accompagné des phases critiques d'appel d'offres et de préconstruction pour des projets tels que l'aéroport du Kosovo, l'aéroport de Pristina, l'aéroport Pulkovo de Saint-Pétersbourg, l'aéroport du Caire et l'aéroport du Koweït.
À propos
Nous avons joué un rôle central dans l'exécution de grands projets d'infrastructures aéroportuaires, en collaboration avec des organismes publics, des entrepreneurs et des acteurs financiers. Nous faisons le lien entre planification et réalisation en traduisant les schémas directeurs en feuilles de route de construction opérationnelles, afin de garantir le respect des délais et du budget.
Expérience et parcours
Notre expérience la plus marquante dans la construction aéroportuaire est la suivante. Nous avons également accompagné la transition vers la construction et la planification du contrôle de plusieurs aéroports internationaux dans les premières phases d'exécution.
• Aéroport international Sabiha Gökçen d'Istanbul
Livré en seulement 18 mois, avec plus de 500 000 m² d'espaces couverts, ce projet constitue une référence en matière de réalisation accélérée (fast-track) d'aéroports. Nous avons pris en charge la planification de l'exécution, la budgétisation, le reporting de chantier et la clôture du projet.
Services
• Élaboration du plan d'exécution du projet
• Budgétisation détaillée et maîtrise des coûts
• Planification et suivi des travaux
• Évaluation des risques et retours d'expérience
• Tableaux de bord d'avancement et reporting de chantier
• Rapports et documentation de clôture du projet
• Mise en place de l'organisation et coordination des entrepreneurs
• Appui aux réclamations et préparation de l'arbitrage