Перейти к содержанию
Связаться с нами

Строительство

Поддержка на этапе строительства аэропортов: контроль, планирование и реализация, включая аэропорт Сабиха Гёкчен, построенный за 18 месяцев.

В e-bonH мы накопили ценный опыт совместной работы с международными компаниями в области генерального планирования аэропортов и тендерных процедур в самых разных регионах, включая Турцию, Европу, Россию, Египет, Кувейт и Каир. Наше участие охватывает как стратегический консалтинг на ранних стадиях планирования, так и непосредственную реализацию и услуги по контролю проектов.

Одно из наших ключевых достижений — Международный аэропорт Стамбула Сабиха Гёкчен, который мы провели от концепции до реального объекта всего за 18 месяцев, обеспечив закрытую площадь 500 000 м². Кроме того, мы поддерживали важнейшие тендерные и предстроительные этапы таких проектов, как аэропорт Косово, аэропорт Приштины, аэропорт Пулково в Санкт-Петербурге, аэропорт Каира и аэропорт Кувейта.

О направлении

Мы сыграли центральную роль в реализации крупномасштабных проектов аэропортовой инфраструктуры, работая с государственными органами, подрядчиками и финансовыми участниками. Мы устраняем разрыв между планированием и реализацией, превращая генеральные планы в практические дорожные карты строительства и обеспечивая выполнение работ в срок и в рамках бюджета.

Опыт и предыстория

Наш наиболее значимый опыт в строительстве аэропортов: мы также поддерживали переход к строительству и планирование контроля для ряда международных аэропортов на ранних этапах реализации.

• Международный аэропорт Стамбула Сабиха Гёкчен

Этот проект, реализованный всего за 18 месяцев и включающий более 500 000 м² закрытых площадей, стал знаковым достижением в ускоренном строительстве аэропортов. Мы отвечали за планирование реализации, бюджетирование, отчётность по объекту и закрытие проекта.

Услуги

• Разработка плана реализации проекта

• Детальное бюджетирование и контроль затрат

• Календарное планирование и мониторинг строительства

• Оценка рисков и извлечённые уроки

• Панели мониторинга хода работ и отчётность по объекту

• Отчёты и документация по закрытию проекта

• Формирование организационной структуры и координация подрядчиков

• Поддержка по претензиям и подготовка к арбитражу