Перейти к содержанию
Связаться с нами

Как превратить претензии и споры в стратегические активы

Крупные инженерные проекты неизбежно сталкиваются с изменениями объёма работ, непредвиденными условиями площадки и поправками в нормативах.

Крупные инженерные проекты неизбежно сталкиваются с изменениями объёма работ, непредвиденными условиями на площадке или поправками в нормативных требованиях. Вместо того чтобы рассматривать претензии и споры как препятствия, e-bonH воспринимает их как структурированную возможность защитить экономику проекта и улучшить его показатели.

Наш подход, основанный на четырёх принципах

1. Анализ задержек и изменений

Мы восстанавливаем критические пути, моделируем последствия и точно рассчитываем их влияние на стоимость.

2. Надёжная документация

Благодаря полным журналам производства работ, реестрам запросов информации (RFI) и переписке с поставщиками мы формируем претензии, выдерживающие самую тщательную проверку.

3. Переговоры и медиация

Прежде всего мы стремимся к мирному урегулированию, проводя рабочие встречи и переговоры, которые сохраняют доверие и позволяют избежать судебных разбирательств.

4. Координация арбитража

Если спор доходит до арбитража, наша команда берёт на себя подачу документов, экспертные показания, организацию слушаний и исполнение арбитражного решения.

Показатели результативности

Почти 1 млрд долларов США возмещено благодаря успешным претензиям

На 15 процентов повышена конкурентоспособность тендерных предложений благодаря упреждающему управлению изменениями

Ни одного судебного разбирательства в ключевых проектах расширения аэропортов и трубопроводов благодаря раннему урегулированию споров

С e-bonH работа с претензиями и спорами становится дисциплинированным процессом, который защищает денежный поток, снижает риски и поддерживает темп реализации проекта.