Schéma directeur et appels d'offres

Chez e-bonH, nous avons acquis une solide expérience aux côtés de sociétés internationales dans les processus de schéma directeur et d'appels d'offres aéroportuaires, dans de nombreuses régions, notamment en Turquie, en Europe, en Russie, en Égypte, au Koweït et au Caire. Notre intervention va du conseil stratégique aux premiers stades de la planification jusqu'à l'exécution sur le terrain et aux services de contrôle de projet.

L'une de nos réalisations phares est l'aéroport international Sabiha Gökçen d'Istanbul, que nous avons fait passer du concept à la réalité en seulement 18 mois, avec une surface couverte de 500 000 m². Nous avons également accompagné des phases critiques d'appel d'offres et de préconstruction pour des projets tels que l'aéroport du Kosovo, l'aéroport de Pristina, l'aéroport Pulkovo de Saint-Pétersbourg, l'aéroport du Caire et l'aéroport du Koweït.

À propos

e-bonH a collaboré avec des cabinets internationaux de planification directrice et des autorités publiques dans une vaste région comprenant la Turquie, l'Europe, la Russie, l'Égypte, le Koweït et le Caucase. Notre rôle dans l'élaboration des schémas directeurs comprend non seulement le conseil technique, mais aussi la modélisation financière et le positionnement stratégique en vue de la croissance future. Nous aidons nos clients à franchir des processus d'approbation complexes et à positionner leurs projets pour un succès à long terme.

Expérience et parcours

Nous avons participé aux phases de schéma directeur et d'appel d'offres de plusieurs grands projets aéroportuaires, notamment :

• Aéroport Sabiha Gökçen

• Aéroport Pulkovo de Saint-Pétersbourg • Aéroport international de Pristina (Kosovo)

• Aéroport du Caire

• Aéroport international du Koweït

• Plusieurs aéroports régionaux stratégiques en Europe et au Moyen-Orient

Nos contributions ont consisté à aligner les schémas directeurs sur les stratégies nationales de l'aviation, à préparer les stratégies d'exécution des premières phases et à assister nos clients dans la planification préalable aux offres.

Services

• Revue du schéma directeur et conseil

• Collaboration avec des cabinets internationaux de planification directrice

• Planification et phasage du projet en phase amont

• Analyse de faisabilité et étalonnage (benchmarking)

• Modélisation financière et estimation des coûts

• Planification par scénarios et analyse des risques

• Élaboration de la stratégie de soumission et préparation des dossiers

• Planification stratégique et alignement opérationnel