Master Plan ve İhale

e-bonH olarak Türkiye, Avrupa, Rusya, Mısır, Kuveyt ve Kahire dahil geniş bir coğrafyada, havalimanı master planlama ve ihale süreçlerinde uluslararası firmalarla birlikte çalışarak değerli bir deneyim kazandık. Katkımız, erken planlama aşamalarındaki stratejik danışmanlıktan sahada uygulama ve proje kontrol hizmetlerine kadar uzanır.

Öne çıkan başarılarımızdan biri, yalnızca 18 ayda fikir aşamasından gerçeğe dönüştürdüğümüz ve 500.000 m² kapalı alan sağlayan İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı'dır. Bunun yanında Kosova Havalimanı, Priştine Havalimanı, St. Petersburg Pulkovo Havalimanı, Kahire Havalimanı ve Kuveyt Havalimanı gibi projelerin kritik ihale ve inşaat öncesi aşamalarına destek verdik.

Hakkında

e-bonH, Türkiye, Avrupa, Rusya, Mısır, Kuveyt ve Kafkasya dahil geniş bir bölgede küresel master planlama danışmanları ve kamu otoriteleriyle iş birliği yapmıştır. Master planlamadaki katkımız yalnızca teknik danışmanlıkla sınırlı değildir; finansal modelleme ve gelecekteki büyüme için stratejik konumlandırmayı da kapsar. Müşterilerimizin karmaşık onay süreçlerini yönetmesine ve projelerini uzun vadeli başarı için konumlandırmasına yardımcı oluyoruz.

Deneyim ve Geçmiş

Aşağıdakiler dahil birçok büyük havalimanı projesinin master planlama ve ihale aşamalarında yer aldık:

• Sabiha Gökçen Havalimanı

• St. Petersburg Pulkovo Havalimanı • Priştine Uluslararası Havalimanı (Kosova)

• Kahire Havalimanı

• Kuveyt Uluslararası Havalimanı

• Avrupa ve Orta Doğu'da çok sayıda stratejik bölgesel havalimanı

Katkılarımız; master planların ulusal havacılık stratejileriyle uyumlu hale getirilmesini, erken aşama uygulama stratejilerinin hazırlanmasını ve teklif öncesi planlamada müşterilere destek verilmesini kapsadı.

Hizmetler

• Master plan incelemesi ve danışmanlık

• Uluslararası master planlama firmalarıyla iş birliği

• Erken aşama iş programı ve etaplandırma

• Fizibilite analizi ve kıyaslama (benchmarking)

• Finansal modelleme ve maliyet tahmini

• Senaryo bazlı planlama ve risk analizi

• Teklif stratejisinin geliştirilmesi ve doküman hazırlığı

• Stratejik planlama ve operasyonel uyum